{"id":1063,"date":"2012-06-11T11:11:26","date_gmt":"2012-06-11T16:11:26","guid":{"rendered":"http:\/\/emprendedor.com\/2015\/?p=1063"},"modified":"2019-06-11T11:37:27","modified_gmt":"2019-06-11T16:37:27","slug":"el-lider-introvertido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emprendedor.site\/2015\/?p=1063","title":{"rendered":"El l\u00edder introvertido"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Edifique sobre la base de su fuerza silenciosa<\/h4>\n\n\n\n

Jennifer B. Kahnweiler<\/p>\n\n\n\n

Rese\u00f1a<\/h4>\n\n\n\n

La consultora Jennifer B. Kahnweiler explica con gran detalle \u2013mediante estrategias, ejemplos, autopruebas y formularios\u2013 c\u00f3mo los introvertidos pueden ser mejores l\u00edderes. Esta segunda edici\u00f3n de su libro ampl\u00eda su trabajo sobre la naturaleza, los comportamientos y el potencial de liderazgo de los profesionales introvertidos. Las estrategias bien informadas de Kahnweiler abrir\u00e1n puertas a los mandos intermedios introvertidos, profesionales de la tecnolog\u00eda que necesitan desarrollar habilidades personales, mujeres que luchan para que sus jefes escuchen y directivos que quieren sacar lo mejor de sus empleados introvertidos.<\/p>\n\n\n\n

En este resumen usted aprender\u00e1<\/h2>\n\n\n\n
  • En qu\u00e9 difieren los introvertidos y los extrovertidos;<\/li>
  • Cu\u00e1les son los seis desaf\u00edos que enfrentan los introvertidos y<\/li>
  • C\u00f3mo aplicar el Proceso de las 4Ps para convertir sus \u201cfuerzas silenciosas\u201d en \u201cliderazgo introvertido\u201d.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Ideas fundamentales<\/h2>\n\n\n\n
    • Algunos rasgos de la introversi\u00f3n, como escuchar, la preparaci\u00f3n y la serenidad, son grandes cualidades que se encuentran en los l\u00edderes excelentes.<\/li>
    • La introversi\u00f3n y la extroversi\u00f3n siguen un gradiente; no son ni una cosa ni la otra.<\/li>
    • Los introvertidos encuentran que socializar con grandes grupos de personas es agotador.<\/li>
    • La introversi\u00f3n incontrolada puede constre\u00f1ir su carrera y obstaculizarle como l\u00edder.<\/li>
    • Usted puede manejar su introversi\u00f3n y salir adelante en su organizaci\u00f3n, incluso si recompensa la extroversi\u00f3n.<\/li>
    • Los extrovertidos deben ser conscientes de las barreras que enfrentan los introvertidos.<\/li>
    • Estas son: agotamiento, ritmo acelerado, ser interrumpidos, presi\u00f3n para promocionarse, \u00e9nfasis en los equipos e impresiones negativas.<\/li>
    • Los introvertidos pueden utilizar las 4P para gestionar su relaci\u00f3n con las personas: preparaci\u00f3n, presencia, empuje y pr\u00e1ctica.<\/li>
    • Los introvertidos tienden a sufrir estr\u00e9s, invisibilidad y vac\u00edos de percepci\u00f3n.<\/li>
    • Los introvertidos pueden llegar a ser m\u00e1s extrovertidos si act\u00faan como \u201csi fueran\u201d extrovertidos, pero intentar con demasiada fuerza salir de la introversi\u00f3n puede tener resultados contraproducentes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      Resumen<\/h2>\n\n\n\n

      Extrovertidos e introvertidos<\/h3>\n\n\n\n

      Los extrovertidos prosperan en un ambiente organizacional ajetreado, pero los introvertidos descubren que tratar con un gran n\u00famero de personas agota su energ\u00eda, por lo que muchos se sienten excluidos, ignorados o incomprendidos en el tumulto de la vida organizacional. Sus carreras a menudo se ven afectadas por la falta de una fuerte capacidad de relacionarse con la gente, pero algunos de sus rasgos naturales, como escuchar, la preparaci\u00f3n y la serenidad, pueden convertirse en grandes cualidades de liderazgo. Los rasgos que suelen diferir entre introvertidos y extrovertidos incluyen:<\/p>\n\n\n\n

      • Los introvertidos reflexionan y luego hablan; los extrovertidos hablan inmediatamente.<\/li>
      • Los introvertidos obtienen energ\u00eda de la soledad; los extrovertidos obtienen energ\u00eda de otras personas, aunque ambos pueden necesitar descansos ocasionales.<\/li>
      • Los introvertidos son m\u00e1s restringidos; los extrovertidos son m\u00e1s exuberantes.<\/li>
      • Los introvertidos tienen expresiones faciales discretas y son privados al principio; los extrovertidos son facialmente expresivos y comparten abiertamente.<\/li>
      • Los introvertidos prefieren escribir; los extrovertidos prefieren hablar.<\/li>
      • Los introvertidos son humildes, tranquilos y necesitan tiempo para prepararse; a los extrovertidos les gusta hablar de sus logros y est\u00e1n dispuestos a improvisar.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

        Seis barreras significativas que enfrentan los introvertidos<\/h3>\n\n\n\n

        Los l\u00edderes introvertidos pueden aprender a lidiar con la introversi\u00f3n como lo har\u00edan con cualquier otro desaf\u00edo empresarial, determinando qu\u00e9 comportamientos ayudar\u00e1n a resolver un problema y las estrategias para poner en pr\u00e1ctica esos pasos. Pueden convertir sus caracter\u00edsticas en activos deseables, como lo han hecho los famosos l\u00edderes introvertidos Bill Gates, Mark Zuckerberg, Janet Yellen y Warren Buffett. Los l\u00edderes introvertidos a menudo enfrentan seis barreras significativas. Hacer p\u00fablicos estos retos es el primer paso para cambiar las expectativas de la gente. Estos son:<\/p>\n\n\n\n

        1. Agotamiento<\/strong> \u2013 Mientras que los introvertidos generalmente disfrutan de otras personas, su energ\u00eda disminuye cuando el n\u00famero de interacciones es demasiado alto. Por otro lado, el aislamiento deja a los extrovertidos sinti\u00e9ndose agotados y fatigados. Necesitan la energ\u00eda de otras personas. La cantidad de tiempo que necesitan pasar con gente, var\u00eda. Para convertirse en l\u00edderes, requieren de las herramientas adecuadas y la conciencia para manejar la conectividad que requiere el liderazgo.<\/li>
        2. Un ritmo acelerado<\/strong> \u2013 El ritmo del cambio tecnol\u00f3gico puede dar un ritmo fren\u00e9tico al trabajo. Cuando eso sucede, los introvertidos necesitan m\u00e1s tiempo para recolectar datos y reflexionar sobre su situaci\u00f3n a fin de tomar mejores decisiones.<\/li>
        3. Ser interrumpido<\/strong> \u2013 Los introvertidos suelen enfrentar problemas para ser escuchados, especialmente en las reuniones cuando los extrovertidos toman la palabra. Las mujeres pueden enfrentarse a un doble sesgo en un medio empresarial dominado por hombres en el que la norma sea interrumpir. Las personas introvertidas deben adoptar estrategias para que sus ideas y soluciones sean escuchadas por encima del bullicio.<\/li>
        4. Presi\u00f3n para autopromocionarse<\/strong> \u2013 Muchos introvertidos encuentran que el esfuerzo requerido para promocionarse a s\u00ed mismos es demasiado dif\u00edcil. Les incomoda hacer redes, tienden a ser humildes y valoran la privacidad. A menudo no ven la necesidad de alardear de sus logros, ni en persona ni en los medios sociales. Por lo tanto, parecen palidecer en comparaci\u00f3n con sus colegas extrovertidos.<\/li>
        5. \u00c9nfasis en los equipos<\/strong> \u2013 Muchos introvertidos pasan su tiempo m\u00e1s productivo pensando y creando proyectos por su cuenta en lugar de pasar tiempo colaborando con los miembros del equipo. El trabajo en equipo permite la lluvia de ideas, pero reduce el tiempo que los introvertidos necesitan para resolver problemas en solitario.<\/li>
        6. Impresiones negativas<\/strong> \u2013 Como los introvertidos suelen mostrar menos emoci\u00f3n en sus expresiones faciales, otros les preguntan a menudo: \u201c\u00bfPasa algo malo?\u00bb Esta brecha de percepci\u00f3n ocurre cuando alguien malinterpreta la intenci\u00f3n del introvertido. Por ejemplo, si no asiente con la cabeza y muestra inter\u00e9s en lo que otra persona est\u00e1 diciendo, \u00e9l o ella podr\u00eda pensar que es lento, soberbio, desmotivado, indeciso, fr\u00edo o insensible. Las mujeres introvertidas han sido malentendidas como insensibles.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

          Este es el momento para los l\u00edderes introvertidos<\/h3>\n\n\n\n

          Los l\u00edderes introvertidos pueden usar sus \u201cfortalezas silenciosas\u201d para abordar estos desaf\u00edos. Cualquier organizaci\u00f3n puede beneficiarse al expandir su modelo de liderazgo m\u00e1s all\u00e1 de la extroversi\u00f3n. Entre las habilidades de los l\u00edderes introvertidos se pueden incluir las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

          • Resolver problemas urgentes<\/strong> \u2013 Los equipos y las organizaciones necesitan la creatividad y el poder cerebral de los introvertidos para generar nuevas ideas, enfrentar el statu quo<\/em> y el pensamiento grupal, y considerar profundamente los problemas mundiales, como la mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico.<\/li>
          • Aumentar el compromiso<\/strong> \u2013 La retenci\u00f3n del empleo mejora cuando las empresas involucran a los introvertidos en su trabajo, los ayudan a alinear sus esfuerzos con los objetivos corporativos y reconocen sus contribuciones.<\/li>
          • Creaci\u00f3n de espacios de trabajo productivos <\/strong>\u2013 Las empresas pueden organizar lugares de trabajo flexibles para acomodar formas de trabajo tanto solitarias como colaborativas para beneficiar a introvertidos, extrovertidos y a aquellos a quienes el psic\u00f3logo Adam Grant llama \u201cambivertidos\u201d: por ejemplo, vendedores que pueden escuchar profundamente y hablar ardientemente sobre sus productos.<\/li>
          • Permitir a los extrovertidos aprovechar su lado introvertido<\/strong> \u2013 Ayudar a los introvertidos a ganar reconocimiento tambi\u00e9n ayuda a sus colegas a apreciar mejor sus propias fortalezas m\u00e1s tranquilas. Una organizaci\u00f3n se beneficia cuando sus extrovertidos aprenden a prestar atenci\u00f3n a lo que los introvertidos est\u00e1n pensando, y cuando estos aprenden a ser un poco m\u00e1s participativos.<\/li>
          • Lograr m\u00e1s juntos<\/strong> \u2013 Cuando introvertidos y extrovertidos trabajan en armon\u00eda, aportan una amplia gama de talentos. Los equipos diversos pueden lograr m\u00e1s que los homog\u00e9neos. Cuando unen fuerzas, todos se benefician de los resultados.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

            Los cuatro elementos para desbloquear el \u00e9xito<\/h3>\n\n\n\n

            Usted puede tomar cuatro pasos para poner en pr\u00e1ctica sus tendencias introvertidas y convertirse en un l\u00edder fuerte. Estos cuatro elementos pueden ayudar a convertir los grilletes de la introversi\u00f3n en fuerzas activas:<\/p>\n\n\n\n

            1. Preparaci\u00f3n<\/strong> \u2013 La preparaci\u00f3n requiere actividades que alimentan su \u201cpunto dulce\u201d jugando con sus tendencias naturales. Estas actividades podr\u00edan incluir escribir preguntas antes de una reuni\u00f3n o investigar a un cliente antes de una reuni\u00f3n de ventas. Si est\u00e1 preparado, tendr\u00e1 m\u00e1s confianza.<\/li>
            2. Presencia<\/strong> \u2013 Estar presente significa que est\u00e1 prestando atenci\u00f3n a la gente en la habitaci\u00f3n. No est\u00e1 pensando en el pasado o en el futuro, sino que est\u00e1 comprometido con el momento y puede obtener m\u00e1s de cada situaci\u00f3n. Por lo tanto, levante la vista de su computadora cuando alguien se acerque para hablar con usted, comparta una visi\u00f3n perceptiva en su pr\u00f3xima reuni\u00f3n y anime sus presentaciones.<\/li>
            3. Empuje<\/strong> \u2013 Aunque otras personas no lo sepan, los introvertidos se est\u00e1n empujando a s\u00ed mismos cada vez que tienen que salir de sus zonas de confort y correr un riesgo. Esto podr\u00eda significar pedir un aumento de sueldo a su gerente, ir a un evento profesional al que preferir\u00edan no asistir o entablar una conversaci\u00f3n con un conocido lejano.<\/li>
            4. Practicar <\/strong>\u2013 Aproveche cada oportunidad para usar sus habilidades y talentos para reforzar nuevos comportamientos. Incluso grandes campeones como la gimnasta ol\u00edmpica Simone Biles y el violinista Joshua Bell practican continuamente. Para sentirse c\u00f3modo en situaciones sociales, practique el uso de rompehielos, cuente historias y propicie las reuniones.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

              \u201cMientras que los introvertidos reconocen y se apropian cada vez m\u00e1s de sus fortalezas, es dif\u00edcil superar el arraigado y sutil sesgo que atiende a las preferencias de los extrovertidos\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

              Para utilizar los cuatro elementos, desarrolle un plan de acci\u00f3n. Dir\u00edjase a los rasgos que desea trabajar, como la forma en que se presenta, y para cada uno enumere las acciones que tomar\u00e1. Esto le ayudar\u00e1 a desarrollar valent\u00eda y confianza en s\u00ed mismo. A medida que se esfuerce para controlar las formas en que se manifiesta su introversi\u00f3n, no se esfuerce demasiado, porque eso puede ser contraproducente. Empujarse demasiado lejos de su ser aut\u00e9ntico puede producir resultados negativos. Si se prepara demasiado para una reuni\u00f3n, puede provocar demasiado estr\u00e9s, cuestionarse a s\u00ed mismo y sonar demasiado ensayado. Trabaje duro en sus cuatro elementos, pero con equilibrio.<\/p>\n\n\n\n

              Personas, proyectos y presentaciones<\/h3>\n\n\n\n

              Los introvertidos pueden usar los cuatro elementos para construir y mejorar sus habilidades de liderazgo. Prep\u00e1rese tomando un tiempo introspectivo para conocerse a s\u00ed mismo, construir su equipo, comprender a su equipo y crear un ambiente; preste atenci\u00f3n a sus puntos ciegos. Para aumentar su presencia, camine, escriba, escuche como un l\u00edder, tenga conversaciones espont\u00e1neas, preste atenci\u00f3n a las expresiones faciales y flexione su estilo. Experimente con tres estrategias para ganar \u00edmpetu de liderazgo: sea asertivo; delegue, delegue, delegue, delegue; y mantenga una mente abierta. Practique las habilidades que necesita para mejorar y pulir sus habilidades naturales para lograr una combinaci\u00f3n ganadora. Los introvertidos de gran \u00e9xito \u2013como la cantante Beyonc\u00e9, el fil\u00e1ntropo Bill Gates y la actriz Meryl Streep\u2013 han dominado la oratoria y usted tambi\u00e9n puede hacerlo. Aproveche las lecciones de los cuatro elementos prepar\u00e1ndose usted mismo y sus materiales; estando presente con su audiencia; verbalizando sus ideas y siendo creativo, y practicando hablar en p\u00fablico siempre que pueda.<\/p>\n\n\n\n

              El liderazgo y la participaci\u00f3n en reuniones<\/h3>\n\n\n\n

              Elija entre una variedad de t\u00e9cnicas para aprovechar sus puntos fuertes y evitar que los extrovertidos lo atropellen en las reuniones. Una vez m\u00e1s, las 4P (o cuatro pasos) pueden ayudarle a ser escuchado. Para prepararse, conozca el prop\u00f3sito de la reuni\u00f3n, est\u00e9 listo para contribuir, entre en la reuni\u00f3n y sepa d\u00f3nde sentarse. Establezca su presencia creando y haciendo cumplir las reglas b\u00e1sicas, utilizando la \u201cescritura de ideas\u201d (una versi\u00f3n manuscrita de la lluvia de ideas), haciendo que su voz sea escuchada, e incorporando pausas para ganar tiempo para responder a las solicitudes. Mejore su fuerza de empuje utilizando bien la tecnolog\u00eda y teniendo herramientas asertivas para manejar a los extrovertidos. Asistir a las reuniones es una excelente manera de practicar sus habilidades. Usted puede controlar su participaci\u00f3n si se convierte en un experto en el tema de la reuni\u00f3n, utiliza las reuniones como laboratorios de aprendizaje y practica nuevos enfoques.<\/p>\n\n\n\n

              El networking<\/em>, a su manera<\/h3>\n\n\n\n

              Usted no est\u00e1 solo si alguna vez se ha sentido descontextualizado. A menudo, la gente comparte informaci\u00f3n importante en pre-reuniones informales en el gimnasio, campo de golf o cafeter\u00eda; en ferias comerciales y conferencias; y en eventos comunitarios y proyectos de voluntariado. Los l\u00edderes introvertidos pueden utilizar los cuatro elementos para conectarse en red y unirse a estos intercambios mutuamente beneficiosos. Para prepararse, conozca su prop\u00f3sito, decida lo que puede ofrecer, decida lo que necesita, prepare preguntas y cree una estrategia de medios sociales. Para construir una presencia en la red, escuche con profundidad, parafrasee, observe a la gente para evaluar el tono e ir m\u00e1s all\u00e1 de la charla informal. Para conectarse en red, guarde su tel\u00e9fono, presente a la gente, use una frase rompehielos y tome pausas. Aunque la sociedad actual, turbulenta, pueda parecer que piensa de otra manera, la introversi\u00f3n es un estilo personal perfectamente leg\u00edtimo. Los l\u00edderes introvertidos exitosos saben c\u00f3mo usar su inclinaci\u00f3n natural a interactuar uno a uno con la gente para establecer y mejorar su relaci\u00f3n en una variedad de ambientes informales. Prep\u00e1rese aprendiendo estrategias de coaching <\/em>y comunicaci\u00f3n para construir su influencia. Para establecer su presencia, tenga una lista de puntos para discutir, comunicar expectativas y solicitar aportes.<\/p>\n\n\n\n

              Gestionar hacia arriba<\/h3>\n\n\n\n

              Aunque el experto en gesti\u00f3n Peter Drucker dijo: \u201cNo es necesario admirar a su jefe, ni le tiene que caer bien\u201d, s\u00ed cre\u00eda en tener buenas relaciones con su jefe. Si se prepara adecuadamente, se reunir\u00e1 con su jefe regularmente para evaluar el valor que usted aporta y observar el estilo de su jefe. Aumente su presencia en las \u201creuniones ascendentes\u201d con cuatro estrategias: sea usted mismo, demuestre resultados, act\u00fae con base en la retroalimentaci\u00f3n y solicite tener mentores y patrocinadores. Algunos de los enfoques de empuje que pueden mejorar la relaci\u00f3n con su jefe incluyen ser honesto, dar retroalimentaci\u00f3n ascendente, proteger a su jefe y saber cu\u00e1ndo mantenerse al margen. Mant\u00e9ngase al tanto del cambio si desea que la gesti\u00f3n sea una pieza central de su cartera de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

              Sobre la autora<\/h2>\n\n\n\n

              Jennifer B. Kahnweiler<\/strong>, PhD, asesora a importantes empresas, es\u00a0oradora profesional y\u00a0escribi\u00f3\u00a0Quiet Influence\u00a0<\/em>y\u00a0The Genius of Opposites<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

              Fuente: www.getabstract.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              Edifique sobre la base de su fuerza silenciosa Jennifer B. Kahnweiler Rese\u00f1a La consultora Jennifer B. Kahnweiler explica con gran detalle \u2013mediante estrategias, ejemplos, autopruebas y formularios\u2013 c\u00f3mo los introvertidos pueden ser mejores l\u00edderes. Esta segunda edici\u00f3n de su libro ampl\u00eda su trabajo sobre la naturaleza, los comportamientos y el potencial de liderazgo de los profesionales […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11,39],"tags":[],"class_list":["post-1063","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-los-libros","category-resumenes-de-libros"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.emprendedor.site\/2015\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1063","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.emprendedor.site\/2015\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.emprendedor.site\/2015\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emprendedor.site\/2015\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emprendedor.site\/2015\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1063"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.emprendedor.site\/2015\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1063\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1065,"href":"https:\/\/www.emprendedor.site\/2015\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1063\/revisions\/1065"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.emprendedor.site\/2015\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1063"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emprendedor.site\/2015\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1063"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emprendedor.site\/2015\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1063"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}