{"id":322,"date":"2001-07-05T18:53:56","date_gmt":"2001-07-05T23:53:56","guid":{"rendered":"http:\/\/emprendedor.com\/2015\/?p=322"},"modified":"2015-02-06T12:22:47","modified_gmt":"2015-02-06T17:22:47","slug":"la-culpa-es-de-murphy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emprendedor.site\/2015\/?p=322","title":{"rendered":"La culpa es de Murphy"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\">Desde que se descubrieron las\u00a0\u00abLeyes de Murphy\u00bb,\u00a0el mal funcionamiento del Mundo qued\u00f3 por f\u00edn explicado<\/p>\n<p><span class=\"s1\">Cuarta ley de Newton (dentro de las empresas): Todo lo que se arrastra, tiende a subir.\u00a0\u00a0\u00a0 \/A. Tagle<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">A los m\u00e9dicos es a quienes mejor les va: sus \u00e9xitos andan por ah\u00ed, y a sus fracasos los entierran. (Jacques Tati)\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">La \u00faltima voz audible antes de la explosi\u00f3n del mundo ser\u00e1 la de un experto que diga: \u00abes t\u00e9cnicamente imposible\u00bb. (Peter Ustinov)\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">\u00bfPara qu\u00e9 nos esforzamos tanto en el Plan A, si al final siempre tenemos que recurrir al Plan B?\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">Nada es imposible, hasta que es puesto en manos de un comit\u00e9.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">La mayor\u00eda de los grandes descubrimientos se realizan por error y cuanto mayor sea la inversi\u00f3n, m\u00e1s se tarda en cometer ese error.\u00a0\u00a0\u00a0 (Laurence Peter) <\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">Un proyecto mal planeado requiere para su realizaci\u00f3n cuatro veces m\u00e1s recursos de lo esperado, mientras que un proyecto bien planeado s\u00f3lo requiere el doble\u00a0\u00a0\u00a0 (Peter) <\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">Una paz incierta es mejor que una guerra cierta\u00a0\u00a0\u00a0 (Peter) <\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">Si no sabes a d\u00f3nde vas, seguramente acabar\u00e1s en otra parte\u00a0\u00a0\u00a0 (Peter) <\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">En una jerarqu\u00eda, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia\u00a0\u00a0\u00a0 (Peter) <\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">En todo grupo de trabajo, el n\u00famero de personas tiende a aumentar, independientemente del total de trabajo que se realice\u00a0\u00a0\u00a0 (Parkinson) <\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">El trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para su ejecuci\u00f3n\u00a0\u00a0\u00a0 (Parkinson) <\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">Los comit\u00e9s de veinte solamente deliberan.\u00a0<\/span>Los comit\u00e9s de diez act\u00faan de vez en cuando.\u00a0Los comit\u00e9s de uno son los \u00fanicos que terminan haciendo el trabajo.\u00a0\u00a0\u00a0 (Parkinson)<\/p>\n<p><span class=\"s1\">Cuanto m\u00e1s urgente es la necesidad de una decisi\u00f3n, menos claro est\u00e1 qui\u00e9n es el que debe tomarla. (Murphy)<\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">Siempre que usted se dispone a hacer algo, tendr\u00e1 que hacer antes alguna otra cosa \u00a0 \u00a0(Murphy)<\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">No se puede dise\u00f1ar un sistema a prueba de imb\u00e9ciles, pues los imb\u00e9ciles son muy ingeniosos.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/p>\n<p><span class=\"s1\">Si algo puede salir mal&#8230; saldr\u00e1 mal. \u00a0<\/span><span class=\"s1\">A menos que sea m\u00e1s grave que resulte bien.<br \/>\n<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde que se descubrieron las\u00a0\u00abLeyes de Murphy\u00bb,\u00a0el mal funcionamiento del Mundo qued\u00f3 por f\u00edn explicado Cuarta ley de Newton (dentro de las empresas): Todo lo que se arrastra, tiende a subir.\u00a0\u00a0\u00a0 \/A. Tagle A los m\u00e9dicos es a quienes mejor les va: sus \u00e9xitos andan por ah\u00ed, y a sus fracasos los entierran. 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